Calculateur GMROI

Marge Brute de Retour sur Investissement

Calculez l'efficacité et la rentabilité de votre inventaire de détail avec le GMROI

Exemples de Calculs

Essayez ces exemples pour comprendre les calculs GMROI

Magasin d'Électronique

Détail

Électronique de haute valeur avec de bonnes marges

Ventes Nettes: 500000

Coût des Marchandises: 350000

Inventaire de Début: 80000

Inventaire de Fin: 120000

Détaillant de Mode

Vêtements

Vêtements saisonniers avec des marges modérées

Ventes Nettes: 250000

Coût des Marchandises: 175000

Inventaire de Début: 45000

Inventaire de Fin: 55000

Épicerie

Épicerie

Commerce d'épicerie à faible marge et volume élevé

Ventes Nettes: 1000000

Coût des Marchandises: 850000

Inventaire de Début: 150000

Inventaire de Fin: 180000

Articles de Luxe

Luxe

Articles de luxe à haute marge avec rotation lente

Ventes Nettes: 300000

Coût des Marchandises: 120000

Inventaire de Début: 200000

Inventaire de Fin: 180000

Autres titres
Comprendre le GMROI : Un Guide Complet
Apprenez à calculer et interpréter la Marge Brute de Retour sur Investissement pour une meilleure performance de détail

Qu'est-ce que le GMROI ?

  • Définition
  • Objectif
  • Standard de l'Industrie
Le GMROI (Marge Brute de Retour sur Investissement) est une métrique clé de performance de détail qui mesure combien de profit brut un détaillant gagne pour chaque dollar investi dans l'inventaire. Il combine la rentabilité (marge brute) avec l'efficacité de l'inventaire (rotation) en une seule métrique complète.
La Formule
GMROI = (Marge Brute / Coût Moyen de l'Inventaire) × 100
Où :
• Marge Brute = Ventes Nettes - Coût des Marchandises Vendues
• Coût Moyen de l'Inventaire = (Inventaire de Début + Inventaire de Fin) / 2
Références de l'Industrie
• Excellent : 300%+ (Haute efficacité et rentabilité)
• Bon : 200-300% (Performance au-dessus de la moyenne)
• Moyen : 150-200% (Performance de détail typique)
• Faible : En dessous de 150% (Nécessite une amélioration)

Exemple Simple

  • Un magasin avec 100 000 € de marge brute et 50 000 € d'inventaire moyen a un GMROI de 200%
  • Cela signifie que pour chaque 1 € investi dans l'inventaire, le magasin génère 2 € de profit brut

Guide Étape par Étape pour Utiliser le Calculateur GMROI

  • Collecte de Données
  • Processus de Saisie
  • Interprétation des Résultats
Étape 1 : Rassemblez Vos Données
Collectez les données financières suivantes pour votre période d'analyse :
• Ventes Nettes : Revenus totaux moins retours et remises
• Coût des Marchandises Vendues : Coûts directs de l'inventaire vendu
• Inventaire de Début : Valeur de l'inventaire au début de la période
• Inventaire de Fin : Valeur de l'inventaire à la fin de la période
Étape 2 : Saisissez les Données dans le Calculateur
Saisissez toutes les valeurs dans les champs du calculateur. Assurez-vous que tous les montants sont dans la même devise et période pour une comparaison précise.
Étape 3 : Analysez les Résultats
Examinez le pourcentage GMROI calculé et comparez-le aux références de l'industrie. Des pourcentages plus élevés indiquent une meilleure efficacité et rentabilité de l'inventaire.

Exemple de Calcul

  • Ventes Nettes : 500 000 €, CMV : 350 000 €, Inventaire de Début : 80 000 €, Inventaire de Fin : 120 000 €
  • Résultat : GMROI = 150%, indiquant une performance moyenne

Applications Réelles du GMROI

  • Gestion de Détail
  • Planification de l'Inventaire
  • Analyse de Performance
Gestion de l'Inventaire
Le GMROI aide les détaillants à identifier quels produits ou catégories sont les plus rentables par rapport à leur investissement en inventaire. Cela guide les décisions d'achat et l'allocation de l'inventaire.
Performance par Catégorie
Comparez le GMROI entre différentes catégories de produits pour identifier les gagnants et les perdants. Les catégories à GMROI élevé devraient recevoir plus d'investissement en inventaire.
• Électronique : Souvent 200-400% GMROI
• Vêtements : Typiquement 150-300% GMROI
• Épicerie : Habituellement 100-200% GMROI
Planification Stratégique
Utilisez les tendances GMROI pour informer les stratégies de prix, les décisions promotionnelles et les initiatives d'optimisation de l'inventaire.

Application Stratégique

  • Un détaillant de vêtements découvre que les jeans ont 250% GMROI vs 180% pour les chemises
  • Résultat : Augmenter l'inventaire de jeans, réduire l'inventaire de chemises

Idées Fausses Courantes et Méthodes Correctes

  • Démystification
  • Meilleures Pratiques
  • Éviter les Pièges
Mythe 1 : Un GMROI Plus Élevé Signifie Toujours une Meilleure Performance
Bien qu'un GMROI plus élevé soit généralement meilleur, des valeurs extrêmement élevées pourraient indiquer un investissement insuffisant en inventaire, menant à des ruptures de stock et des ventes perdues.
Mythe 2 : Le GMROI Seul Raconte l'Histoire Complète
Le GMROI devrait être utilisé avec d'autres métriques comme la rotation de l'inventaire, les taux de vente et les scores de satisfaction client pour une analyse complète.
Mythe 3 : Toutes les Catégories Devraient Avoir le Même GMROI
Différentes catégories de produits ont naturellement différents niveaux GMROI en raison de marges variables, taux de rotation et dynamiques de marché.
Meilleures Pratiques
• Calculez le GMROI régulièrement (mensuellement ou trimestriellement)
• Comparez avec la performance historique et les références de l'industrie
• Utilisez des périodes cohérentes et des méthodes comptables
• Considérez les variations saisonnières dans votre analyse

Erreurs Courantes

  • Un magasin avec 500% GMROI mais des ruptures fréquentes n'est pas optimal
  • Équilibrez le GMROI avec la disponibilité de l'inventaire pour de meilleurs résultats

Dérivation Mathématique et Exemples

  • Décomposition de Formule
  • Calculs Avancés
  • Analyse Comparative
Composants de Formule Expliqués
La formule GMROI combine deux métriques fondamentales de détail :
1. Pourcentage de Marge Brute = (Ventes Nettes - CMV) / Ventes Nettes
2. Rotation de l'Inventaire = Ventes Nettes / Inventaire Moyen
GMROI = Pourcentage de Marge Brute × Rotation de l'Inventaire × 100
Exemple Avancé
Magasin A : Ventes Nettes 1M €, CMV 700K €, Inventaire Moyen 200K €
Marge Brute = 300K €, GMROI = (300K € / 200K €) × 100 = 150%
Magasin B : Ventes Nettes 800K €, CMV 480K €, Inventaire Moyen 160K €
Marge Brute = 320K €, GMROI = (320K € / 160K €) × 100 = 200%
Analyse Comparative
Le Magasin B a un GMROI plus élevé malgré des ventes plus faibles, indiquant une meilleure efficacité et rentabilité de l'inventaire par dollar investi.

Analyse Comparative

  • Magasin A : 150% GMROI avec 1M € de ventes
  • Magasin B : 200% GMROI avec 800K € de ventes
  • Le Magasin B est plus efficace malgré des ventes totales plus faibles