计算最佳再订货点、安全库存水平和高效供应链运营的库存管理策略。
通过精确的再订货点计算优化您的库存管理。确定何时补货，计算安全库存水平，并在最小化持有成本的同时保持最佳服务水平。
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典型零售店，需求波动适中，提前期标准。
平均每日需求量: 150 单位
提前期（天）: 5 天
安全库存: 75 单位
服务水平（%）: 95 %
需求波动: 25 单位
提前期波动: 1 天
制造环境，需求波动大，提前期较长。
平均每日需求量: 80 单位
提前期（天）: 14 天
安全库存: 200 单位
服务水平（%）: 98 %
需求波动: 40 单位
提前期波动: 3 天
快速流转的电商产品，补货周期短。
平均每日需求量: 300 单位
提前期（天）: 3 天
安全库存: 150 单位
服务水平（%）: 90 %
需求波动: 50 单位
提前期波动: 1 天
季节性产品，需求波动大，提前期较长。
平均每日需求量: 200 单位
提前期（天）: 21 天
安全库存: 400 单位
服务水平（%）: 99 %
需求波动: 80 单位
提前期波动: 5 天