计算精益制造和准时制生产计划的节拍时间、周期时间和生产效率。
通过精确的节拍时间计算优化您的生产线。确定最佳生产率，平衡工作负载，通过精益原则和高效资源利用实现制造卓越。
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高产量汽车生产，多班次和严格的质量要求。
可用时间（小时）: 480 小时
客户需求（单位）: 120 单位
工作日: 20 天
每日班次: 2 班次
每班小时数: 8 小时
休息时间（分钟）: 60 分钟
设置时间（分钟）: 30 分钟
周期时间（分钟）: 4.2 分钟
中等产量的电子装配，精度要求和快速转换。
可用时间（小时）: 360 小时
客户需求（单位）: 80 单位
工作日: 22 天
每日班次: 1 班次
每班小时数: 8 小时
休息时间（分钟）: 45 分钟
设置时间（分钟）: 15 分钟
周期时间（分钟）: 3.8 分钟
具有卫生要求和批次加工考虑的食品生产。
可用时间（小时）: 400 小时
客户需求（单位）: 200 单位
工作日: 18 天
每日班次: 2 班次
每班小时数: 10 小时
休息时间（分钟）: 90 分钟
设置时间（分钟）: 45 分钟
周期时间（分钟）: 2.1 分钟
低产量、高精度的制药制造，具有严格的合规要求。
可用时间（小时）: 240 小时
客户需求（单位）: 50 单位
工作日: 20 天
每日班次: 1 班次
每班小时数: 8 小时
休息时间（分钟）: 30 分钟
设置时间（分钟）: 60 分钟
周期时间（分钟）: 8.5 分钟